Payment ist unsere dna

Mit unserem 40-köpfigem, innovativen Expertenteam an Standorten in Deutschland beraten wir sowohl national als auch international tätige Kunden. Dabei bieten wir über 30 Jahre Erfahrung im Payment-Umfeld und Expertenwissen in der strategischen Entwicklung und Umsetzung von innovativen Geschäftsmodellen sowie digitalen Prozessen und Produktkonzepten. Unsere Klienten sind unsere Partner, mit denen wir auf Augenhöhe kommunizieren und maßgeschneiderte Lösungen schaffen.

 

Unsere Expertise

PAYMENT + BANKING

Wir machen unsere Kunden bereit für die Zahlungsabwicklung von morgen und begleiten sie bei der Einführung innovativer Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle im Payment und (Transaction) Banking.

DIGITALE TRANSFORMATION

Wir digitalisieren und transformieren Produkte, Funktionen und Prozesse unserer Kunden mit Fokus auf die Realisierung digitaler und innovativer Geschäftsmodelle.

OPERATIONAL EXCELLENCE

Wir begleiten unsere Kunden bei dem Aufbau und der Optimierung von Strukturen und Prozessen mit den Schwerpunkten Procure to Pay und Order to Cash.

STRATEGIE

Wir unterstützen unsere Kunden bei der strategischen Ausrichtung mit Fachexpertise und zielgerechten Analysen und entwickeln daraus konkrete Handlungsfelder und Initiativen mit einer praxisorientierten Umsetzungsplanung.

GESCHÄFTSMODELLDESIGN + SOURCING

Wir beraten unsere Kunden bei der Entwicklung und Optimierung von innovativen und zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und identifizieren bei Bedarf geeignete Kooperations- und Umsetzungspartner.

UMSETZUNG + MIGRATION

Wir begleiten unsere Kunden End-to-End bei der Planung und Durchführung von Umsetzungs- und Migrationsprojekten aus wirtschaftlicher, technischer und prozessualer Sicht.

Als Teil der Projective Group begleiten wir unsere Kunden in Europa ganzheitlich von der Strategie bis zur erfolgreichen Implementierung innovativer Geschäfts- und Produktkonzepte. Dabei profitieren unsere Kunden von unserem umfangreichen Netzwerk an Experten und Ressourcen  > Zur Projective Group

Unsere Beratungsfelder

Payment + Banking

Wir machen unsere Kunden bereit für die Zahlungsabwicklung von morgen und begleiten sie bei der Einführung innovativer Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle im Payment und Transaction Banking.

  • Strategie- und Umsetzungsprojekte im Bereich Issuing, Acquiring und paymentnahen-Dienstleistungen für Banken, Industriekunden, Dienstleister, Schemes u.v.m.
  • Karte und (online und offline) Zahlungsverkehr
  • Analyse und Auswertung von Kunden- und Händleranforderungen im Payment
  • Einordnung von Bankenaufsichtsrecht und Regulatorik (PSD2, PSD3)

Digitale Transformation

Wir digitalisieren und transformieren Produkte, Funktionen und Prozesse unserer Kunden mit Fokus auf die Realisierung digitaler und innovativer Geschäftsmodelle.

  • Innovationsradar
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Digitalisierungsstrategien
  • Wettbewerbsanalysen und Optimierungsstrategien
  • Produkt-/Prozessdesign
  • Machbarkeitsanalysen und Umsetzungsbegleitung

Operational Excellence

Wir begleiten unsere Kunden beim Aufbau und bei der Optimierung von Strukturen und Prozessen mit den Schwerpunkten Procure to Pay und Order to Cash.

  • Analyse und Optimierung von Wertschöpfungsketten
  • Benchmarking und Best Practice Ansätze
  • Betriebsmodelldesign
  • Organisationsentwicklung
  • Prozesseffizienz- und Automatisierungsprogramme

Strategie

Wir unterstützen unsere Kunden bei der strategischen Ausrichtung mit Fachexpertise und zielgerechten Analysen und entwickeln daraus konkrete Handlungsfelder und Initiativen mit einer praxisorientierten Umsetzungsplanung.

  • Business Modelling
  • Marktanalysen
  • Markteintrittsstrategien
  • Produktstrategien
  • M&A Advisory
  • Commercial Due Dilligence

Geschäftsmodelldesign + Sourcing

Wir beraten unsere Kunden bei der Entwicklung und Optimierung von innovativen und zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und identifizieren bei Bedarf geeignete Kooperations- und Umsetzungspartner.

  • Durchführung von Markt-, Wettbewerbs- und Potenzialanalysen
  • Produkt und Service-Design
  • Wertschöpfungsarchitektur inkl. Make/Buy Bewertungen
  • Partnerauswahl und Beschaffungsverfahren
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung / Business Case

Umsetzung + Migration

Wir begleiten unsere Kunden End-to-End bei der Planung und Durchführung von Umsetzungs- und Migrationsprojekten aus wirtschaftlicher, technischer und prozessualer Sicht.

  • Einführung von Kartenprodukten
  • Umsetzung von konzeptionellen, fachlichen und technischen Vorgaben
  • Erstellung von Migrationskonzepten sowie Vorbereitung und Umsetzung der Vorgaben
  • Anforderungs- und Risikomanagement sowie Statusüberwachung
  • Projektmanagement

Unsere Branchen

Financial Services

  • Banken
  • Zahlungsdienstleister
  • Schemes
  • Versicherungen
  • FinTech

Industrie

  • Automobil
  • Maschinenbau
  • Elektrotechnik
  • Konsumgüter
  • Chemie + Pharma

Handel und Dienstleistungen

  • Einzelhandel + Grosshandel
  • Ecommerce + Marktplätze
  • LOYALTY
  • Verkehr + Mobilität
  • Telekommunikation + Medien

Insights

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Unser ganzheitlicher Ansatz

Das Ganze im Blick

Die Entwicklung von Produkt-, Geschäftsfeld- und Gesamtstrategien für unsere Klienten ist eine unserer Kerndisziplinen. Unter Berücksichtigung der sich ändernden Rahmenbedingungen in unseren Beratungsfeldern denken wir voraus und erarbeiten gemeinsam mit unseren Klienten Szenarien für die Zukunft. Wir fragen kritisch nach, wir ziehen Vergleiche zu anderen Branchen und Märkten, und wir arbeiten themenbasiert, um schnell zu Ergebnissen zu kommen. Wir beherrschen eine Vielzahl an Tools und Techniken und entwickeln unsere Frameworks kontinuierlich weiter, um maßgeschneiderte Zielbilder zu entwicklen.

Gemeinsam mit unserem Kunden zum Erfolg

Projektarbeit ist die Grundlage unserer Tätigkeiten. Unsere hochprofessionellen und effizienten Beratungsleistungen bauen auf methodischer Exzellenz und fundiertem Fachwissen auf. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, die Herausforderungen unserer Kunden strukturiert, planbar und gemeinsam zu lösen – unter Anwendung von agilen und auch klassischen Projektmanagementmethoden. Besonderen Wert legen wir auf das Zwischenmenschliche: als Projektsteuerer sind wir ebenso Sparringspartner für unsere Klienten wie auch Ansprechpartner auf Augenhöhe.

Fokus auf die Bedürfnisse der Nutzer

Von der Idee in die Praxis: Unser Anspruch ist es, gemeinsam mit unseren Kunden und mit Fokus auf die Wünsche und Bedürfnisse der Nutzer, Produktideen und Services in erfolgreiche Geschäftsmodelle zu überführen. Wir stellen methodisch sicher, dass die Entwicklung von Business Cases, das Aufzeigen von Wirkzusammenhängen in Geschäftsmodellen, die Bestimmung von Wertschöpfungsstufen, und die Identifikation von Risiken und Schwachstellen im Geschäftsmodell unseren Kunden befähigt, relevante Entscheidungen bzgl. „Make“ oder „Buy“ zu treffen.

Ideen anfassbar machen

Wir glauben daran, dass der Nutzer über den Erfolg eines Produktes oder Services entscheidet und nicht Idee oder Business Case. Daher müssen die Ideen und Lösungen, die wir gemeinsam mit unseren Klienten entwickeln, ihre Praxistauglichkeit frühzeitig unter Beweis stellen. Wir entwerfen Prototypen und MVPs und entwickeln diese, basierend auf dem Feedback der Nutzer, weiter – oder verwerfen sie. Dadurch lernen wir schrittweise immer mehr über das Produkt und seinen Nutzen und können so die Bedürfnisse des Nutzers konsequent in den Mittelpunkt stellen.

Gemeinsam zum Ziel

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für unsere Partner und Kunden. Dabei endet unsere Unterstützung nicht mit der Strategiefindung oder der Konzeption. Vielmehr begleiten wir die Arbeit unserer Klienten auch in der Umsetzung und fühlen uns im Maschinenraum genauso wohl wie im Management Board. Unser Anspruch ist es, für unsere Klienten in allen Projektsituationen und Projektphasen Ansprechpartner auf Augenhöhe zu sein.

Häufige Fragen zu unserer Beratung (FAQs)

Was macht Projective Strategy?

Projective Strategy als Strategiemarke der Projective Group steht für "Clear thinking for a changing sector". Wir erarbeiten Strategiekonzepte für und mit der europäischen Finanzdienstleistungsbranche mit Fokus auf Payments und Digitalisierung. Dabei denken wir über diese Themen hinaus. Wir begleiten unsere Kunden dabei zu entscheiden, wo sie aktiv werden, wie sie gewinnen und was als jetzt angegangen werden muss. Wir entwickeln innovative Strategiekonzepte und sorgen von Anfang an für eine erfolgreiche Umsetzung, unterstützt von Fachleuten mit langjähriger Branchenerfahrung.
Zu unseren Kernthemen zählen im Wesentlichen: Payment-Strategie, digitale Transformation und Geschäftsmodelle, Marktanalysen, Business Modelling, Markteintrittsstrategien, Produktstrategien, Impact- Analyse und Vorgehen aus regulatorischen Themen, M&A Advisory und Commercial Due Diligence.
Wenn es von der Entscheidung zur Umsetzung der Strategie geht, stehen sowohl die Implementierungsexpertise von Projective Strategy als auch die Change-Kompetenz der Projective Group bereit.

Für welche Kunden ist Projective Strategy der richtige Partner?

Wir beraten Banken, Zahlungsdienstleister sowie Kunden aus Industrie und Handel gleichermaßen. Unsere Kunden sind unsere Partner, mit denen wir auf Augenhöhe zusammenarbeiten und maßgeschneiderte Lösungen entwickeln.

Was hat Projective Strategy mit Thede Consulting zu tun?

Thede Consulting, eine auf Payments und Digitalisierung spezialisierte Beratung mit über 30 Jahren Erfahrung ist Teil der Projective Group und wird Ende 2026 in Projective Strategy umbenannt. Ziel des Zusammenschlusses: die gesamte Wertschöpfungskette von der Strategie bis zur Umsetzung abzudecken und End-to-End-Lösungen europaweit anzubieten.

Wie unterstützt Projective Strategy bei der strategischen Ausrichtung?

Wir verbinden Fachexpertise und zielgerichtete Analysen mit konkreten Handlungsfeldern und einer praxisorientierten Umsetzungsplanung. Dabei entwickeln wir innovative Strategiekonzepte und sorgen von Anfang an für eine erfolgreiche Umsetzung. Zu unseren Kernthemen zählen im Wesentlichen: Payment-Strategie, digitale Transformation und Geschäftsmodelle, Marktanalysen, Business Modelling, Markteintrittsstrategien, Produktstrategien, Impact- Analyse und Vorgehen aus regulatorischen Themen, M&A Advisory und Commercial Due Diligence.

Wir unterstützen Entscheider dabei, sich in einem sich schnell wandelnden Payment-Markt zu positionieren – etwa mit innovativen Paymentlösungen und neuen Produkten in Payment und Transaction Banking. Dazu gehören die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, die Digitalisierung von Produkten, Funktionen und Prozessen sowie branchenübergreifende Plattformlösungen. Wo sinnvoll, identifizieren wir passende Kooperations- und Umsetzungspartner.

Begleitet Projective Strategy auch die Umsetzung der Strategie?

Ja. Wir begleiten die Planung und Durchführung von Umsetzungs- und Migrationsprojekten aus wirtschaftlicher, technischer und prozessualer Sicht. Für die konkrete Umsetzung steht das Consulting-Team der Projective Group bereit.