Payment ist unsere dna
Mit unserem 40-köpfigem, innovativen Expertenteam an Standorten in Deutschland beraten wir sowohl national als auch international tätige Kunden. Dabei bieten wir über 30 Jahre Erfahrung im Payment-Umfeld und Expertenwissen in der strategischen Entwicklung und Umsetzung von innovativen Geschäftsmodellen sowie digitalen Prozessen und Produktkonzepten. Unsere Klienten sind unsere Partner, mit denen wir auf Augenhöhe kommunizieren und maßgeschneiderte Lösungen schaffen.
Unsere Expertise
Als Teil der Projective Group begleiten wir unsere Kunden in Europa ganzheitlich von der Strategie bis zur erfolgreichen Implementierung innovativer Geschäfts- und Produktkonzepte. Dabei profitieren unsere Kunden von unserem umfangreichen Netzwerk an Experten und Ressourcen > Zur Projective Group
Unsere Beratungsfelder
Payment + Banking
Wir machen unsere Kunden bereit für die Zahlungsabwicklung von morgen und begleiten sie bei der Einführung innovativer Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle im Payment und Transaction Banking.
- Strategie- und Umsetzungsprojekte im Bereich Issuing, Acquiring und paymentnahen-Dienstleistungen für Banken, Industriekunden, Dienstleister, Schemes u.v.m.
- Karte und (online und offline) Zahlungsverkehr
- Analyse und Auswertung von Kunden- und Händleranforderungen im Payment
- Einordnung von Bankenaufsichtsrecht und Regulatorik (PSD2, PSD3)
Digitale Transformation
Wir digitalisieren und transformieren Produkte, Funktionen und Prozesse unserer Kunden mit Fokus auf die Realisierung digitaler und innovativer Geschäftsmodelle.
- Innovationsradar
- Geschäftsmodellentwicklung
- Digitalisierungsstrategien
- Wettbewerbsanalysen und Optimierungsstrategien
- Produkt-/Prozessdesign
- Machbarkeitsanalysen und Umsetzungsbegleitung
Operational Excellence
Wir begleiten unsere Kunden beim Aufbau und bei der Optimierung von Strukturen und Prozessen mit den Schwerpunkten Procure to Pay und Order to Cash.
- Analyse und Optimierung von Wertschöpfungsketten
- Benchmarking und Best Practice Ansätze
- Betriebsmodelldesign
- Organisationsentwicklung
- Prozesseffizienz- und Automatisierungsprogramme
Strategie
Wir unterstützen unsere Kunden bei der strategischen Ausrichtung mit Fachexpertise und zielgerechten Analysen und entwickeln daraus konkrete Handlungsfelder und Initiativen mit einer praxisorientierten Umsetzungsplanung.
- Business Modelling
- Marktanalysen
- Markteintrittsstrategien
- Produktstrategien
- M&A Advisory
- Commercial Due Dilligence
Geschäftsmodelldesign + Sourcing
Wir beraten unsere Kunden bei der Entwicklung und Optimierung von innovativen und zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und identifizieren bei Bedarf geeignete Kooperations- und Umsetzungspartner.
- Durchführung von Markt-, Wettbewerbs- und Potenzialanalysen
- Produkt und Service-Design
- Wertschöpfungsarchitektur inkl. Make/Buy Bewertungen
- Partnerauswahl und Beschaffungsverfahren
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung / Business Case
Umsetzung + Migration
Wir begleiten unsere Kunden End-to-End bei der Planung und Durchführung von Umsetzungs- und Migrationsprojekten aus wirtschaftlicher, technischer und prozessualer Sicht.
- Einführung von Kartenprodukten
- Umsetzung von konzeptionellen, fachlichen und technischen Vorgaben
- Erstellung von Migrationskonzepten sowie Vorbereitung und Umsetzung der Vorgaben
- Anforderungs- und Risikomanagement sowie Statusüberwachung
- Projektmanagement
Unsere Branchen
Financial Services
- Banken
- Zahlungsdienstleister
- Schemes
- Versicherungen
- FinTech
Industrie
- Automobil
- Maschinenbau
- Elektrotechnik
- Konsumgüter
- Chemie + Pharma
Handel und Dienstleistungen
- Einzelhandel + Grosshandel
- Ecommerce + Marktplätze
- LOYALTY
- Verkehr + Mobilität
- Telekommunikation + Medien
Insights
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FiDA wieder in Bewegung: von ambitioniert zu umsetzbar
Die EU richtet die FiDA-Verordnung neu aus: pragmatischer, schlanker, marktorientiert. Was Financial Data Access jetzt für Finanzinstitute bedeutet.
Europas Payment-Zukunft: Zwischen Souveränität und Fragmentierung
Die europäische Zahlungslandschaft durchläuft einen grundlegenden Wandel. Neue EU-Initiativen, verschärfte Regulierung und technologische Innovationen erfordern von Unternehmen eine Neubewertung ihrer Payment-Strategien.
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Retail Banking 2030: Warum Ökosysteme gewinnen und Stablecoins das Spiel revolutionieren
Die Spielregeln im Retail Banking verändern sich fundamental. Was über Jahrzehnte ein stabiles Geschäftsmodell bei Konten, Zahlungsverkehr, Karten und Finanzierungen war, steht vor einer disruptiven Verschiebung.
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Unser Payment 360° Workshop
Payment steht vor einem massiven Wandel: Zunehmende Regulatorik, KI-Einfluss und neue Infrastrukturen erhöhen die Komplexität und stellen Marktakteure vor neue Herausforderungen. Mehr in unserem Payment 360°-Workshop.
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Verification of Payee – und jetzt?
VoP ist in Europa jetzt verpflichtend. Unser VoP-Workshop hilft Ihnen, Risiken zu reduzieren, Haftungsverschiebungen zu vermeiden und VoP effizient umzusetzen.
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Das Digitaler Euro Update
Der digitale Euro wird den europäischen Zahlungsverkehr grundlegend verändern. Für Banken und Zahlungsdienstleister bedeutet das: Jetzt ist der passende Zeitpunkt, sich strategisch auf die kommenden Veränderungen vorzubereiten.
Unser ganzheitlicher Ansatz
Häufige Fragen zu unserer Beratung (FAQs)
Was macht Projective Strategy?
Projective Strategy als Strategiemarke der Projective Group steht für "Clear thinking for a changing sector". Wir erarbeiten Strategiekonzepte für und mit der europäischen Finanzdienstleistungsbranche mit Fokus auf Payments und Digitalisierung. Dabei denken wir über diese Themen hinaus. Wir begleiten unsere Kunden dabei zu entscheiden, wo sie aktiv werden, wie sie gewinnen und was als jetzt angegangen werden muss. Wir entwickeln innovative Strategiekonzepte und sorgen von Anfang an für eine erfolgreiche Umsetzung, unterstützt von Fachleuten mit langjähriger Branchenerfahrung.
Zu unseren Kernthemen zählen im Wesentlichen: Payment-Strategie, digitale Transformation und Geschäftsmodelle, Marktanalysen, Business Modelling, Markteintrittsstrategien, Produktstrategien, Impact- Analyse und Vorgehen aus regulatorischen Themen, M&A Advisory und Commercial Due Diligence.
Wenn es von der Entscheidung zur Umsetzung der Strategie geht, stehen sowohl die Implementierungsexpertise von Projective Strategy als auch die Change-Kompetenz der Projective Group bereit.
Für welche Kunden ist Projective Strategy der richtige Partner?
Wir beraten Banken, Zahlungsdienstleister sowie Kunden aus Industrie und Handel gleichermaßen. Unsere Kunden sind unsere Partner, mit denen wir auf Augenhöhe zusammenarbeiten und maßgeschneiderte Lösungen entwickeln.
Was hat Projective Strategy mit Thede Consulting zu tun?
Thede Consulting, eine auf Payments und Digitalisierung spezialisierte Beratung mit über 30 Jahren Erfahrung ist Teil der Projective Group und wird Ende 2026 in Projective Strategy umbenannt. Ziel des Zusammenschlusses: die gesamte Wertschöpfungskette von der Strategie bis zur Umsetzung abzudecken und End-to-End-Lösungen europaweit anzubieten.
Wie unterstützt Projective Strategy bei der strategischen Ausrichtung?
Wir verbinden Fachexpertise und zielgerichtete Analysen mit konkreten Handlungsfeldern und einer praxisorientierten Umsetzungsplanung. Dabei entwickeln wir innovative Strategiekonzepte und sorgen von Anfang an für eine erfolgreiche Umsetzung. Zu unseren Kernthemen zählen im Wesentlichen: Payment-Strategie, digitale Transformation und Geschäftsmodelle, Marktanalysen, Business Modelling, Markteintrittsstrategien, Produktstrategien, Impact- Analyse und Vorgehen aus regulatorischen Themen, M&A Advisory und Commercial Due Diligence.
Wir unterstützen Entscheider dabei, sich in einem sich schnell wandelnden Payment-Markt zu positionieren – etwa mit innovativen Paymentlösungen und neuen Produkten in Payment und Transaction Banking. Dazu gehören die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, die Digitalisierung von Produkten, Funktionen und Prozessen sowie branchenübergreifende Plattformlösungen. Wo sinnvoll, identifizieren wir passende Kooperations- und Umsetzungspartner.
Begleitet Projective Strategy auch die Umsetzung der Strategie?
Ja. Wir begleiten die Planung und Durchführung von Umsetzungs- und Migrationsprojekten aus wirtschaftlicher, technischer und prozessualer Sicht. Für die konkrete Umsetzung steht das Consulting-Team der Projective Group bereit.


